【拼增长，勇为先，冲击2019】 龙8营销“2019关键之战”凝心聚力再起航！
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2018年，龙8营销“荣耀之战”贯穿全年。“荒岛生存”特训营重燃了五年以上业务骨干的激情与斗志；“营销之星”业务技能大赛，展现了商务技术复合型营销人才的风采；各类专业培训班，提升了营销人员的综合业务能力。作为冲刺五年转型目标的开局之役，“荣耀之战”圆满落幕，助力2018龙8销售业绩再创新高。2019，承上启下，关键之战正式打响！
1月13日，龙82018荣耀之战总结表彰大会暨2019关键之战誓师启动仪式在江苏镇江隆重举行。来自集团总部及各子公司的营销负责人齐聚一堂，总结荣耀之战的成功经验，分享对战胜者的荣耀时刻，谋定关键之战的挑战目标，为2019再攀销售高峰强塑力量。
■大会现场
精英辈出 追求卓越
在2018年的“营销之星”业务技能大赛中，众多营销精英脱颖而出，表现突出的３位“专项标兵”及10位“业务能力全能王”受到了表彰和嘉奖。
■“专项标兵”表彰仪式
■“业务能力全能王”表彰仪式
对标找差 奋起直追
表彰结束后，激情澎湃的荣耀之战回顾视频正式拉开了复盘表彰的序幕。复盘是为了更好地明确方向，谋而后动、有的放矢。在2018年的对战中，有11家公司遗憾落败。战败公司营销负责人集体登台，在总结经验、对标找差时表示：“我们既要看到对战过程中自己的进步，提振信心；也要看到和对战公司的差距，奋起直追，2019我们一定赢！”
攻坚克难 务实致胜
在对战公司中成绩遥遥领先的３家公司：上海（嘉兴）建华、河南建华、山西建华分别被授予营销“荣耀团队”的称号。现场及直播平台前的营销团队全员共同分享了属于他们的荣耀时刻，也为大家树立了2019年的赶超榜样。
■“荣耀团队”表彰仪式
厉兵秣马 再启华章
复盘表彰结束后，大会宣读了2019“关键之战”的评比维度：以营销业绩为基础，围绕“团队营销能力建设”、“内务管理标准化建设”、“其他战役”等维度，开展公司与公司间的PK。为了鼓舞各公司营销团队士气，让各位营销负责人意识到肩上的重担，启动会特别设置了签订军令状、授战旗、PK宣战、喝决心酒等激励环节，展示了各公司营销团队势必完成目标任务的昂扬斗志、必胜信念和坚定决心。
■签订军令状（部分子公司）
■宣读军令状（部分子公司）
■现场授旗（部分子公司）
■PK宣战（部分子公司）
■喝决心酒（部分子公司）
砥砺奋进 再筑辉煌
集团营销管理中心总监郭强在做总结发言时，以“转化、落地、能力”三个关键词为2019年度的营销工作指明了方向，要求各子公司提升内控及风防管理意识，重视管理工具的应用；强化营销能力建设，搭建技术与商务复合型人才团队；深化领域工作开展，强调业务落地及成果转化；以资源整合及搭建平台为核心，探索营销模式创新。他鼓励各子公司紧紧围绕龙82019年经营管理指导方针，全力以赴，使命必达。
■郭强先生总结发言
万里关山从头越，乘风破浪正当时！2018成绩已然属于过去，荣耀是不断被刷新和超越的数字。2019“关键之战”已经打响，任重道远，更需策马扬鞭，2019年龙8的营销铁军将鼓足干劲，以“深化转型、稳健经营”为主线，2019再冲击，勇攀高峰，拼搏奋进。
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