【流程重塑管理，数据引领未来】龙8ERP全面升级暨NC项目启动大会圆满召开
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5月14日下午，龙8集团ERP全面升级暨NC项目启动大会（以下简称NC启动会）成功召开。用友网络科技股份有限公司（以下简称用友公司）助理总裁兼苏皖区总经理齐晋、苏皖区副总经理兼实施总监朱银携项目组骨干成员莅临龙8集团（以下简称龙8）总部参加会议。
NC启动会现场
方谦先生现场主持
NC启动会由龙8财务总监方谦主持召开，龙8副董事长兼行政总裁王刚、执行总裁何海平、集团各部门负责人出席大会，龙8各子公司中高层管理干部及项目相关管理人员共600余人通过集团直播系统同步参加此次会议。
王刚先生现场致辞
会议现场，龙8王刚总裁首先致辞。
坚定信念
他首先感谢了用友公司各级领导对本次项目的高度重视，感谢用友团队的全力支持。并要求龙8全体项目组成员及相关执行人员积极配合完成NC项目，尤其是在遇到习惯性的畏难情绪、技术困难时，执行团队要有迎难而上的决心和坚定信念。
着眼大局
在项目推进过程中，全体成员要着眼大局，项目建设既要满足现实的需求，又能为集团未来的发展打好基础，而完善的信息化管理系统势必可为今后龙8的企业扩张管理提供基本的、高效的管理保障。
承接融合
师傅领进门，修行靠个人。作为建华人及项目的执行者，我们更了解自己的企业，NC项目作为企业优化管理工具，我们要主动消化、积极吸收，做好相应的承接工作。同时我们更需要深入体系、深入业务将二者更好地融合执行，使其发挥最大的价值。
王刚总裁坚信，本次NC项目必将取得成功，希望项目执行团队及集团各级管理人员在项目质量、效率以及时效性方面下苦功夫，保质高效地完成本次项目工作。
龙8信息化系统的全面升级，不仅只是混凝土制品企业再一次率先引进先进管理工具改善企业管理的尝试性应用，更是在物联网大环境下，将企业系统管理思维具化的创新应用，是一次真正将企业发展战略、管理思维等流程化、数据化的全新挑战。
朱银先生进行项目介绍
用友公司苏皖区副总经理朱银在会上对NC项目覆盖的业务内容、实施组织的范围及项目组织架构等做了具体介绍，并对项目推进时间进行了整体规划，项目将分三阶段实施上线，并在全集团推广应用。
齐晋先生发表讲话
随后，用友公司助理总裁兼苏皖区总经理齐晋再次强调了管理系统中标准化体系建设重要性和流程化、数据化信息系统对于企业发展的重大价值。龙8的1.0信息化建设是与用友合作完成，在向2.0升级时再次携手用友并肩发展，这本身已经为项目的顺利开展奠定了良好的基础。
齐总指出，樱桃好吃树难栽，启动会之后再无用友成员和龙8成员之分，今天以后我们就是一个团队。做专业的事情要知难行易，全体项目组成员要拿出有质量的、有价值的数据和流程，把服务和定位工作做好，面对繁重工作时的辛勤付出，才是成就项目的关键。
会议最后，全体参会人员庄严宣誓并在宣誓墙上签名以表决心。
与会人员起立宣誓
与会人员上台签名
合影留念
信息化和自动化改造是龙8战略转型过程中的重要基石，相信通过龙8内部上下协同，与用友公司齐心协作下打造一个高效、稳定、可靠的信息化平台，为龙8的持续发展插上信息化的翅膀。