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2019年3月28日-30日,龙8集团(以下简称龙8)第一届技术大会在江苏镇江隆重召开,集团董事长王刚先生、行政总裁何海平先生、执行总裁张雁先生等集团领导莅临大会现场,来自集团总部研发中心、营销管理中心、EPC事业部以及龙8北京技术研究院、珠海交通勘察设计院、各子公司的工程技术与质量技术工程师等300余人齐聚一堂,共商集团技术发展大计。
■大会现场
龙8董事长王刚先生作大会讲话,王董肯定了全集团技术人员取得的成绩,集团2018年新产品销售收入占比达到36.9%,方案优化作为制造与技术综合服务商的代表性业绩,经过研发中心与子公司技术支持人员的共同努力,2018年全集团通过方案优化签定合同的产值超26亿元,上图产值达到27.8亿元,合计53.8亿元,创历史新高,这表明我公司的新技术、新产品以及优化方案得到了客户的高度认可,有力地促进了集团品牌形象的提升。
王董指出,集团转型来自于技术的支撑,要进一步加大技术人员的能力培养与人才引进,注重人才体系、制度以及激励机制的完善,加强内外交流,加强技术合作,积极向国内外、同行、上下游学习。
各级领导要善用人才、发挥人才作用。完善考核制度,让技术人员有明确的努力方向,通过量化、定性、关键事件等方式多角度开展考核工作。同时王董提出技术和创新是手段,不是目的,要以转型发展为目的,服务于生产经营,服务于集团发展。技术创新要以解决社会痛点与需求为出发点,注重长短结合,把降本增效、提升质量、改善客户体验、满足市场需求做为当下目标,以践行企业文化,完善管理制度,建立人才体系,不出现系统性风险为长期坚持目标,同时要将好的研究成果进行标准编制,促进行业发展,为社会做出贡献。
■王刚董事长作大会讲话
张雁总裁在发言中感谢技术人员以往的付出,经过几年的摸索,不断修正,技术服务水平与研发能力正在不断完善提升,目前从时间、内外条件与环境来看,都是召开本次技术大会的最好时机。张雁总裁指出,技术人员要清楚自身的责任与使命,技术发展要有目标,工作要有计划性,不断提升专业素养,提升方案优化能力,提升产品研发的实用性,注重技术转化,把质量提升作为永恒的主题。
■张雁总裁发表讲话
研发中心王卫民总监作《集团技术族群人才规划与晋升体系介绍》《龙8集团研发中心发展规划》专题报告,明确了技术人员的职业发展方向与努力目标,为技术人才体系的搭建提供了发展基础。
北京研究院毛由田副院长作《工业化、装配化、一体化技术及产品介绍》专题报告,介绍了集团在工业与民用建筑、公路市政、水利水运、交通与航空、电力通讯等工程建设领域的各类新产品与一体化技术。
■王卫民总监作专题报告
■毛由田副院长作专题报告
本次大会同时邀请了同济大学、福建建筑科学院、上海建工、上海检测协会等单位的专家做了专题报告与技术分享,他们从行业发展、理论研究、现场实操等各个方面进行了详细的讲解,知识涉及到工艺配方、装配式建筑、工程安装、检测与验收等各领域,使集团技术人员受益匪浅。
■行业专家作专题报告和技术分享
同时,集团装配式技术小组正式启动,明确了装配式技术小组的工作目标与定位,小组将整合集团技术力量,结合市场需求,利用国家的优惠政策,解决当下工程建设领域在装配式方面面临的各项技术问题。
本次技术大会总结了集团的技术成果,明确了技术目标、优化了工作方式,学习并梳理了技术知识,明确了人才体系的建立方向。新时代催生新思想,新方法破解新难题,新浪潮带来新飞跃,新起点开启新征程,通过本次技术大会,集团的技术人员将更加统一思想,注重实操,总结提升,用更专业的技能,更强的责任心为客户、为市场、为行业贡献智慧,提供更好的综合服务。
■全体与会人员合影留念