建华学堂教务主任-郝中宇

建华学堂中级人力资源管理师-肖秀莲

此次建华控股培训师赋能培训班课程根据前期多维度调研结果，围绕培训需求调查分析与规划、培训设计、培训组织三项培训师日常主要工作进行，并根据内容分为设计篇、组织篇、技能篇、文化篇、智慧篇以及升华篇。

为达到更好的培训效果，本次采用培训前置的方式，即在培训前，由学员自主在在线学习平台学习相关理论课程;通过对真实公司培训需求调研数据进行分析，拟写培训调研分析报告和晨读方案;提前根据本公司情况，进行企业文化课程编制，让学员在培训前，对授课的内容进行思考和练习，带着问题来培训。

此外，本次培训还邀请了龙8集团上海建华人力资源经理张羽老师和江苏建华人力资源经理余代宝老师，以丰富的实际工作经验为大家分享了《基层人才选拔》、《基层人员活动组织》的相关课程，帮助大家在组织活动的时候有了更多的方式方法。

江苏建华人力资源经理-余代宝

上海建华人力资源经理-张羽

智慧篇中，通过世界咖啡的研讨模式，全体参训人员进行积极的思想碰撞，针对激活讲师团队、培训价值提升和培训人员素养等内容进行研讨。

通过三天的培训，综合“课程设计”、“技能讲授”、“企业文化理解”、“专业知识培训”四个维度的测评成绩，建华学堂为14名参训人员颁发《建华学堂培训师认证证书》。